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金融數位轉型WORKSHOP系列課程

【組織管理】部門需求共識術:敏捷架構下的 AI 協作與管理

從這門課,我可以學到什麼?

  • 了解敏捷架構如何應用在跨部門金融專案,提升專案協作與應變能力
  • 學會運用 AI 協助專案管理、需求追蹤及跨部門溝通,加速凝聚共識、提升效率
  • 提升團隊間的資訊透明度與信任感,降低溝通成本,確保專案順利推進

課程時間

2026/11/5(四) 09:30-16:30

課程地點

台灣金融研訓院 芬恩特創新聚落 (臺北市中正區南海路3號4樓)

課程對象

各金融機構之策略發展部、數位金融部、資訊部、產品管理部、綜合企劃部、PMO、流程管理部、創新發展部等相關部門人員或對此議題有興趣之人員。

上課提醒

※本課程需具備生成式AI操作經驗
※本課程需自備筆記型電腦

課程內容(共6小時)

主題 上課大綱 授課講師
跨部門需求共識術:敏捷架構下的 AI 協作與管理
  • 敏捷架構與AI對齊:學習運用敏捷思維與 AI,提升跨部門協作與專案管理效率。
  • 跨界對話與共同語彙:結合敏捷框架與AI工具,加速需求整合與共識形成。
  • 畫布工作坊實戰演練:梳理需求、釐清利害關係,提升團隊合作成效。
  • AI中介工具落地應用:分析需求,讓溝通更有效、決策更精準。
徐柏峯 理事長
(敏捷管理顧問有限公司)
※ 本院保留變更各課程內容、講師、時間與地點之權利,相關異動以網站公告為準。

講座介紹

講座照片

徐柏峰(Percy) 講座


  • 敏捷專家學會創會理事長,在產品開發、專案管理和敏捷開發等領域有超過20年的實戰經驗。

參加費用

  • 芬恩特創新聚落會員:每人扣3.5小時芬恩特時數;
  • 一般生(非芬恩特會員):每人新台幣7,200元整;愛學習點數:每人720點。
  • 本班招生人數以30名為限,額滿為止。

※主辦單位保留報名錄取與活動內容調整之權益。

報名方式

請自即日起至開課前,依下列方式報名:

其他事項

  • 本系列課程不提供補課。
  • 報名後如欲取消,請於開課三天前以書面通知作業服務處報名諮詢信箱:
    regosd@tabf.org.tw;如未辦理書面取消手續,仍須照常收費。
  • 請各參加人員於活動開始前20分鐘逕至舉辦地點報到,恕不再另函通知。如有活動異動或調整事宜,將以簡訊或e-mail通知。
  • 如有其他洽詢事宜,請賜電本院作業服務處報名諮詢專線辦理(電話:(02)3365-3666轉分機577或576)。
  • 本院保留變更活動內容及講座、講題、時間安排等權利;活動資訊如有異動,以本院網站更新公告為準。
  • 部份課程僅提供電子講義;活動前一週,將以email方式寄送上課通知信及講義檔下載連結。