數位金融實踐篇
我可以學到什麼?
- 數位新組織帶來的產品競爭力
- 數位轉型後的人機運作機制革命
- 在金融意義裡產生場景金融價值
課程地點
台灣金融研訓院-芬恩特創新聚落 (台北市南海路3號4樓)
課程內容與時間
**此系列課程提供電子講義**
※ 本院保留變更課程內容之權利,相關異動以網站公告或開班公文為準。
課程主題與內容 課程時間 線上報名 主題:組織運作與管理 高階管理 數位金融
- 數位轉型的三個階段
- 數位轉型投入後的無限想象該如何落實|數據力、平台化、開放場景的
- 數位轉型後既當爹又當孫的資訊部門|數位轉型是從功能需求轉向業務經營,資訊處室轉向產品運營組織,需要全方位進化
- 數位轉型後無所適從的業務部門|數位組織思維引領自創新的全過程
- 用數位組織思維管理傳統業務的WORKSHOP
第一場 113/3/27(三)
09:30-16:30
第二場 113/4/26(五)
09:30-16:30【第一場】
【第二場】主題:數據化人才革命 產品設計 數位金融
- 進入數位金融實踐的必經過程|系統數據化、運營平台化、業務場景化
- 數據決策流程與模式|數據導向所引發的系統、流程、管理的資訊建設
- 降本還是增效是問題還是目標|數據決策所孵化出來的新產品與新市場
- 數據、數位化人才|兼容個體數據及整體數據的數據化經營決策
- 經驗導向朝數據導向決策轉化的訓練WORKSHOP
113/5/24(六)
09:30-16:30立即前往 主題:場景金融競爭力 高階管理 數位金融
- 場景是數位銀行經營的唯一陣地|沒有差異的傳統銀行產品無法形成實際意義上綁定客戶的競爭力
- 場景裡的數據化決策是日常操作基因|數據化能力建設的關鍵點,看到數據投入的背後原因
- 場景裡的平台化商業設計是基礎|平台化業務運作經營的必要性
- 場景金融是銀行數位化旅程的終點
- 從場景識別推演到場景金融的案例試做WORKSHOP
113/6/12(二)
09:30-16:30立即前往
講座介紹
胡慶能 講座
- 現任:IBM諮詢顧問協理
- 經歷:曾任京東科技數位營銷生態部總 、法本信息科技數位營銷部總經理、平安銀行零售智能轉型顧問等
參加費用
- 每人每堂課新台幣NT6,600元(限額30名,額滿為止)
- 會員:每人扣3小時芬恩特時數
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報名方式
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