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金融數位轉型WORKSHOP

敏捷開發篇

舉辦目的

敏捷開發一點就通!與敏捷團隊溝通、建構敏捷思維,讓你敏捷有感!

本課程以WORKSHOP形式,手把手以敏捷團隊溝通通識課、打磨以用戶為核心的技能,以及敏捷管理等課程,運用當前最火紅的敏捷開發團隊工作方式,提升團隊士氣與產品品質,讓企業文化由上而下打通敏捷力!

我可以學到什麼?

  • 用敏捷提升團隊戰鬥力
  • 即戰應用的敏捷溝通力
  • 具產品洞見的敏捷心法

課程特色

  • 邀請大師級的敏捷轉型教練(Agile Coach),手把手引導主管和員工,一面用敏捷方法交付產品,一面幫公司累積轉型的最佳實務。
  • 根據團隊工作常見的情境設計核心單元,透過案例分享、理論研析到實戰討論,培養上完課就能在專案管理中應用的敏捷溝通力。

課程地點

台灣金融研訓院-芬恩特創新聚落 (台北市南海路3號4樓)

課程內容與時間

課程主題與內容 課程時間 線上報名
主題一:敏捷管理一點就通 中高階主管

  • 敏捷思維:金融業務的數據類型;遊戲中體驗敏捷思維;敏捷方法的WHY、HOW、WHAT
  • 場景模式:企業衡量敏捷力的方法;金融業工作中適用不適用敏捷方法的場景;用敏捷貫穿從公司策略到落地執行的環節
  • 敏捷國際:塑造實證文化,迭代優化需求、技術和商務模式;敏捷主管和團隊成員的角色與分工;主管授權的技術,懂得放手團隊才跑得快

徐柏峰 講座
110/3/11(四)
09:30-16:30
立即前往
主題二:深入用戶的心,打磨GRIND以用戶為核心的技能 使用者端 工程師端

  • Goal:開始之前,先問為什麼
  • Recruitment:產品要對,先問對的人
  • Interaction:讓用戶滔滔不絕的眉角
  • Note:分工合作記錄關鍵訊息
  • Document:產出用來做決策的文件

徐柏峰 講座
110/3/25(四)
09:30-16:30
立即前往
主題三:敏捷團隊的七堂溝通課 數金端 MA端

  • 擘畫願景:透過團隊合作,快速找出產品相關的關鍵數據,並訂出團隊為何而戰、為誰而戰的目標。
  • 以終為始:從主要策略目標回推,透過識別出達標的大步驟,排出最能集中部隊火力的產品地圖。
  • 梳理流程:透過簡單的步驟與工具,以互動、視覺化的方式,抽絲剝繭畫出讓人一目了然的流程。
  • 漸進規劃:從接觸產品或服務的主要步驟,梳理相關需求,訂出促進提早上線的產品里程碑。
  • 有效溝通:歸納「會議勝經」,分享在各種情境之下, 導引會議進行的手法。
  • 協同合作:識別專案內外的各種依賴關係,並透過視覺化看板,管理各種跨團隊合作的風險。
  • 善用衝突:針對團隊間的衝突意見,分享就事論事、求同存異的討論手法,藉由理性溝通創造雙贏。

徐柏峰 講座
110/4/1(四)
09:30-16:30
立即前往
※ 本院保留變更課程內容之權利,相關異動以網站公告或開班公文為準。

講座介紹

講座照片

徐柏峰(Percy) 講座/敏捷大師


  • 徐柏峰為敏捷專家學會創會理事長,在產品開發、專案管理和敏捷 開發等領域有超過20年的實戰經驗。徐老師自2009年開始推動敏 捷開發,協助組織建立高士氣的敏捷開發團隊,以快速因應變更的 工作方式,打造以使用者為核心的產品,協助組織創造價值!

參加費用

  • 敏捷管理一點就通:
    每人NT8,800元(含上課教具,限20名);芬恩特會員每人4小時

  • 深入用戶的心,打磨GRIND以用戶為核心的技能:
    每人NT7,200元(含上課教具,限30名);芬恩特會員每人3.5小時

  • 敏捷團隊的七堂溝通課:
    每人NT7,200元(含上課教具,限30名);芬恩特會員每人3.5小時

※主辦單位保留報名錄取與活動內容調整之權益。

報名方式

請自即日起依下列方式報名